Envelope printing
——廊坊市永华纸塑制品厂，专业信封印刷制作

　　SWOT分析法又称为态势分析法印刷厂，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
　　SWOT分析是一种企业的环境分析与企业内部分析的匹配，根据企业的内部资源和能力等要素与由外部因素造成的机会和威胁进行匹配，通过分析做出正确判断，这对企业的战略目标有重大影响科印报告，也将影响企业的生存和发展。
　　按需印刷分析
　　在数字印刷中，常会出现“按需印刷”这样一个代名词，顾名思义也就是根据用户的需求来印刷。按需印刷是基于数字印刷技术原理，主要针对频繁修订和需要被更新的印刷品，如使用手册、文件和宣传册等都可以轻而易举地完成。并且还特别适用于编入了很多图片的印刷品票证印刷，例如包括图表、照片、软件、电子类出版物和商务文件等。当印刷数量少于1000份时，习惯上就称之为“短版印刷”。按需印刷的特点体现在：行业法规
　　即时性：能在非常短的时间内，完成整个文件成册的过程，无须胶片，自动化印前准备供水/润版，印刷机直接提供打样，省去了传统的印版和胶片，简化了制版工艺流程，并省去了装版定位、水墨平衡等一系列的传统印刷工艺过程。
　　短版性：市场信息的变化要求实现资料时时更新，无须大量囤积库存方正，实现零库存。由于数字印刷品的单价成本与印数无关，其印量一般是1～1000份的印刷作业。折页

　　灵活性：数字印刷的快捷灵活是传统印刷无法做到的，由于数字印刷机中的感光鼓可以实时生成影像，需要印刷的文件即使在印前修改，也不会造成损失。一方面感光鼓可以实现一边印刷包装安全，一边改变每一页的图像或文字，从而做到文本可“时时修改”，另一方面也为实现“张张不同”的可变数据文本提供了可靠的技术保障。
　　网络化：印刷作业被制作成电子文件，所有文件的传输都是通过高速远距离通讯进行的，如FTP、网络递交作业系统等。此种方式将客户和印刷服务商有机地连接起来整合，便于与客户进行数字连接和交流。这也是以往传统胶印中从来没有的现象。
　　按需印刷是数字印刷更为通俗的代名词，也是数字印刷的一种具体表现，它淋漓尽致地体现出数字印刷的特点，具备传统印刷所没有的优势。
　　可变数据印刷分析
　　可变数据印刷也是数字印刷的另一种具体表现，它是指在数字印刷中组合印刷，每一页上的图像或文字可以在一次印刷中连续变化，即可变数据输入印刷，这样的需求在传统印刷中根本无法实现。曼罗兰
　　可变数据是按需印刷的一种，它满足客户对可变数据的处理，现已成为每一个拥有营销信息和数据的印刷客户最为青睐的印刷技术。它对于印制邮购广告单或餐厅用的菜单以及促销的产品目录等非常有效。
　　从目前数字印刷的实际需求来看企业，小批量印刷和按需印刷都有所发展，只有可变数据印刷没有像预想的那样增长。其原因是，数字印刷行业缺少有经验的数据库技术人员，在营业活动中对可变数据印刷的优点说得不够周全细致。其实，利用数据库海德堡，对改变姓名和地址的印刷比较简单，如果每印一次，需要改换图像和局部内容，就需要数据库处理技术。所以美、日等国的印刷公司已开始积极聘用有数据库技术经验的员工了。美国对可变数据印刷的调查数据显示，例如对待邮购广告单一类的应答包装印刷，传统印刷仅为2%，而可变数据印刷竟达到30%，这说明用户已经开始对可变数据印刷的效果有了新认识。从软件开发商的角度来看，软件开发商发表了不少数据库的处理软件，如版面设计、整版打样、数据流程等人物，从而使处理工作变得更容易了。还有以XML为基础的标准文件格式出台，不拘泥于文件种类，均可用以同样的程序完成作业。这些都说明期待于可变数据印刷的拓展因素在增加。绿色印刷

相对成本分析
油墨字库
个性化印刷
装订

图1 数字印刷与传统印刷的单价比较
图2 数字印刷与传统印刷的总价比较
表1 数字印刷与传统印刷的单价比较烟草包装
表2 数字印刷与传统印刷的总价比较

数字印刷的SWOT分析

　　数字印刷的优势：数字印刷工艺简单，缩短了整个生产周期，并且允许在印刷过程中不断修改其文本。这方面数字印刷体现了即时性、灵活性和有效性。除此以外，数字印刷无须库存数码印刷，减少浪费，并且节省了相对成本，包括设备成本、人工成本等。要发挥企业内部优势，利用外部机会为企业的发展创造条件。
　　数字印刷的劣势：第一，在长版印刷时体现不出数字印刷的优势色序，生产效率低和成本高，用户会选择传统的胶版印刷。第二，很多精美的印后加工工艺受到数字印刷设备的限制，比如覆热膜、烫金、精装的封面制作等。第三，由于数字印刷的输出质量没有统一的行业规范术语，产品的质量尚不稳定，不能完全与传统胶印媲美。最后，数字印刷设备更新、折旧较快，投资风险相对较高。要通过利用外部机会来弥补内部劣势。
　　数字印刷的机会：数字印刷如何利用其本身的优势采取差异化竞争模式，开拓新的蓝海？笔者认为有以下几个方面可供参考：第一图像处理，可变数据印刷，增加其本身的附加价值，随着直邮市场的扩大，让可变数据印刷成为数字印刷的现金牛（Cash Cow）。第二，异地化的网络印刷艾司科，创建并实施个性化营销活动，拓展业务，增加商机。第三，将数字印刷低价竞争的复印文档模式向高附价值的高端艺术品复制进行转变，实现差异化竞争。最后胶片，将数字印刷服务由最初面向商业用户向大众消费的服务扩展，扩大目标客户群。排版

　　数字印刷受到的威胁：数字印刷将在未来受到ebook、掌中宝电子图书，无纸化办公新型理念的威胁；整个数字印刷市场尚处于技术不断拓展阶段，尚未稳定和完善；行业内相关法规滞后，行业人才短缺科雷，盲目跟风的情况较严重，要利用企业的优势，减轻外部威胁。
　　未来几年整个数字印刷行业又将进入一个新的发展阶段，在这个发展阶段中，数字印刷不再是一个暴利行业商业印刷，国内的数字印刷企业之间也出现了非常激烈的竞争，优胜劣汰成为竞争的一个代名词。无论是准备进入数字印刷行业的企业还是已经是数字印刷行业的企业，大家都不会再盲目地一味追求高端设备,会根据自身的按需印量，自身的市场定位，选择适用的设备总论，适用的应用解决方案。合适自己的，才是最好的。